【বিমূর্ত】সম্প্রতি, ন্যাশনাল প্রিন্টিং স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন টেকনিক্যাল কমিটি (SAC/TC170) এবং চায়না প্রিন্টিং টেকনোলজি অ্যাসোসিয়েশনের গ্র্যাভিউর প্রিন্টিং শাখা" পেপার প্যাকেজিং গ্র্যাভিউর প্রিন্টিং প্রসেস কোয়ালিটি কন্ট্রোল অ্যান্ড ইন্সপেকশন মেথডস" এবং"প্লাস্টিক নমনীয় প্যাকেজিং গ্র্যাভিউর প্রিন্টিং প্রসেস কোয়ালিটি কন্ট্রোল এবং ইন্সপেকশন পদ্ধতিতে দুটি জাতীয় স্ট্যান্ডার্ডের খসড়া গ্রুপের 3য় ওয়ার্কিং মিটিং।
【পাঠ্য】
দুটি জাতীয় মানদণ্ডের খসড়া এবং প্রণয়ন কাঁচামাল, সরঞ্জাম, প্রক্রিয়া এবং পরীক্ষার পদ্ধতিগুলির সম্পূর্ণ-প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ ধারণাকে অনুসরণ করে এবং মূল বিষয়বস্তুর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা গ্র্যাভির প্রিন্টিংয়ের গুণমানকে প্রভাবিত করে, গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তিগত নোড এবং বিষয়বস্তুর সন্ধান করে সব দিক থেকে নিয়ন্ত্রণ করা প্রয়োজন।
ড্রাফটিং এবং স্ট্যান্ডার্ড প্রণয়নের প্রক্রিয়ায়, ড্রাফটিং গ্রুপের বিশেষজ্ঞরা প্রযুক্তিগত অসুবিধাগুলিকে চ্যালেঞ্জ করার সাহস রাখেন, শুধুমাত্র কাগজ, প্লাস্টিকের ফিল্ম, কালি এবং অন্যান্য উপকরণগুলির প্রযুক্তিগত নিয়ন্ত্রণ পয়েন্টগুলিকে নিয়মতান্ত্রিকভাবে সংক্ষিপ্ত করেন না, বরং গুরুত্বপূর্ণ টুলিং আনুষাঙ্গিকগুলিকেও লক্ষ্য করেন। যেমন ডাক্তার ব্লেড, ইমপ্রেশন রোলার, ওভেন ইত্যাদি। প্রযুক্তিগত নিয়ন্ত্রণ এবং নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতির মূল বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করা হয়েছিল, এবং আরও আদর্শ নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি দেওয়া হয়েছিল।
বর্তমান পরিস্থিতি সম্পর্কে যেখানে একীভূত প্রযুক্তিগত ডেটা দেওয়া যাবে না, খসড়া দলটি প্রযুক্তিগত সূচক এবং সংশ্লিষ্ট নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতিগুলি দিয়েছে যা গ্র্যাভির মুদ্রণে নিয়ন্ত্রণ করা দরকার। আরও স্পষ্টভাবে, গ্র্যাভিউর ক্ষেত্রে রঙ পরিচালনার ব্যবস্থা স্থাপনের সাধারণ অভাবের পরিপ্রেক্ষিতে, খসড়া দল গ্র্যাভিউরে একটি রঙ ব্যবস্থাপনা সিস্টেম তৈরির প্রাথমিক পদ্ধতির জন্য প্লাস্টিক গ্র্যাভিউর স্ট্যান্ডার্ডের তথ্যপূর্ণ পরিশিষ্টে ইঙ্গিত এবং নির্দেশনা দেবে। ক্ষেত্র
দুটি জাতীয় স্ট্যান্ডার্ড ড্রাফটিং দল এই বছরের জুলাই মাসে স্ট্যান্ডার্ডের মন্তব্যের আবেদন সম্পূর্ণ করবে এবং ন্যাশনাল প্রিন্টিং স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন টেকনিক্যাল কমিটি (SAC/TC170) এবং চায়না প্রিন্টিং টেকনোলজি অ্যাসোসিয়েশনের গ্র্যাভিউর প্রিন্টিং শাখা ইন্টারনেটের মাধ্যমে শিল্প জুড়ে ব্যাপকভাবে অনুরোধ করবে। এবং ই-মেইল। মন্তব্য এবং পরামর্শ.
